Management auf Zeit

Der Problemlöser Vor-Ort oder Manager auf Zeit ist der ideale Partner für rasche und effiziente Problemlösungen und hat in den vergangenen Jahren im deutsch sprach igen Raum stark an Bedeutung gewonnen. Management auf Zeit bietet Ihnen Lösungen für Positionen sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene. Als Externer kann der Interim Manager unabhängig und strikt sachorientiert vorgehen. Scheuklappenfrei bringt er neue Denkansätze ein. In der Projektabwicklung macht ihn das schnell, durchsetzungsfähig und effektiv.

Zeitraubende Prozesse wie Restrukturierungsmaßnahmen, Krisenmanagement, Auslandseinsätze, Einführung neuer Konzepte und Systeme, Ergebnisse der klassisch- theoretischen Unternehmensberatung, die Umsetzung außergewöhnlicher Projekte oder selbsterarbeitete Pläne werden durch den Interim-Manager (oft als Leiter von firmeneigenen Projektteams) sofort und operativ schnell realisiert.

Ihr Nutzen durch Interim Management:

  • Zeitnahe Unterstützung durch fachlich versierte und kompetente Top-Kräfte.
  • Sach und aufgabenorientierte Bearbeitung der Projekte.
  • Erfahrungen des Interim Managers können nutzbringend vernetzt, verknüpft und so optimal für Ihr Unternehmen eingesetzt werden.
  • Neutralität in allen Bereichen.
  • Know-how-Transfer in Ihr Unternehmen.
  • Fix kalkulierbare Kosten nur das vereinbarte Tageshonorar und Aufwandsentschädigung wird vergütet (keine weiteren Kosten wie Sozialabgaben, Urlaub, Gehaltsfortzahlung bei Krankheit, Weiterbildungsmaßnahmen, Ab-findungen).
  • Keine bzw. nur auf ein Minimum verkürze Einarbeitungszeiten.
  • Sofort produktiv.
  • Keine Betriebsblindheit und keine Abhängigkeiten.

Die Vorteile sprechen eine klare Sprache. Betrachtet man den Kosten-Nutzen-Aspekt so  ist die Entscheidung für einen Interim-Manager daher eine äußerst günstige.

Folgende Arbeitsbereiche decken wir unter anderem ab:

  • Leitung des Qualitätsmanagements
  • Operative Qualitätssicherung
  • Krisenmanagement
  • Projektleitungen in unterschiedlichen Bereichen
  • Lieferantenmanagement
  • Qualitätsplanung
  • Auditwesen
  • Prüfmittelmanagement
  • Produktentwicklungen, Produktänderungen und Produktverbesserungen
  • Prozessverbesserungen
  • Operative Qualitätssicherung
  • Ursachensuche und Behebung von Qualitätsproblemen

 

Falls Aufgaben haben die hier nicht aufgelistet sind, sprechen Sie mit uns! Weil wir finden Lösungen!

 

Karl Kastner, MSc. Unternehmensberatung
A-4511 Allhaming | Tannenweg 25 | Tel.: +43 (0)699 / 19 91 01 31 | Tel.: +43 (0)7227 / 22201 | office(at)kastner-beratung.at